Kvilles satsning på värdegrund bär frukt

Att bedriva en verksamhet som är trygg, tillåtande och inkluderande är inte alltid det enklaste. Speciellt inte om man befinner sig i kommersiella lokaler där föreningens medlemmar ska samsas om bord och ytor med andra. Men Kville har lyckats väl, både med att förändra attityder och att skapa en samsyn kring värderingsfrågor.

Det är en alldeles utomordentligt vacker och varm måndag i augusti. På Kvilletorget och i dess omgivning är det såväl full fart som stiltje. Vissa passar på att ta en lunch i solen, några barn leker på en lekplats och lastbilarna med varor till affärerna står på kö. Är det verkligen läge att kliva in på Kville biljard bar och kök då? Jo, visst är det.

Det tar några sekunder för ögonen att vänja sig vid den skumma belysningen, men väl därefter visar det sig att det redan är aktivitet runt biljardborden. Tre äldre herrar håller på att förbereda sin utrustning och det första av dagens spel, lite längre bort är stämningen hög där en familj redan spelar. Mats Frösemo, Kville Biljard Clubs ordförande, kliver fram och hälsar välkommen.
- Visst är det fint och stort, konstaterar han nöjt kring lokalerna som huserar mängder av bord.
Kville har sin verksamhet i kommersiella lokaler, då biljardhallen drivs av Kville Biljard Kök och bar. Att bedriva föreningsverksamhet i sådana lokaler har både sina för- och nackdelar.
- Vi är jätteglada och tacksamma över att kunna vara här och spela till låga kostnader. Men samtidigt förstår vi ju att det rent lönsamhetsmässigt inte är en jättebra deal för ägaren. När föreningen har aktiviteter är det ju ingen som tar en öl och äter middag, då är det ju träning, berättar Mats.

Klubben har de senaste åren pendlat mellan 100-140 betalande medlemmar och med en förening av den storleken krävs ett målmedvetet arbete för att hålla ihop verksamheten. Mats satt med i förbundsstyrelsen när man arbetade fram förbundets värdegrund och tog med sig det mer eller mindre rakt av till sin förening. Han började arbetet med att presentera det för föreningens styrelse och därefter började man lägga upp riktlinjerna. Styrelsen hade en heldagssittning med SISU där man arbetade med såväl värdegrund som föreningens stadgar, allt för att få saker på plats från grunden.
- Därefter bjöd vi in föreningens medlemmar till en heldag med bankett. Vi blev 35 personer som satt och diskuterade värdegrunden utifrån värdeord. Värdeorden cirkulerade och deltagarna fick chansen att prata och fundera kring samtliga. De var utplacerade vid bord så att det blev mindre grupper, berättar Mats.

Därefter rullade det mer eller mindre på av sig självt. Värdegrunden blev ett viktigt verktyg inte bara i styrelsen utan även bland medlemmarna på träningar och tävlingar.

Att befinna sig i en kommersiell biljardhall kan ju bli knepigt när man ska arbeta med värdegrundsfrågor samtidigt som man kanske ska samsas med ickemedlemmar. Men enligt Mats fungerar det fint.
- När vi har föreningstid här är det inte jättemycket annat folk vid borden, även om de finns. Och när restaurangen har som mest tryck, fredag- och lördagskvällar, ja då är ju ingen här i föreningens namn. Man får göra skillnad på det, det är viktigt.

En annan viktig aspekt man lyfte in med värdegrundsarbetet var att öppna upp biljardbordet för alla. I föreningens verksamhet är många av medlemmarna äldre och att bryta ofrivillig isolering var ett av målen när verksamhet 65+ startades upp.

- Vi ser till att alla får vara med, även om det kanske inte passar bäst sett till hur man brukar spela biljard. Man kan vara tre vid ett bord, till exempel. Vi försöker också se till att den som står vid sidan av och ser ensam ut bjuds in så att man får vara med och spela.
Mats bjuder på ett alldeles underbart exempel på vad det kan leda till.
- En äldre dam stod ensam och tittade på, hon hade aldrig tidigare hållit i en biljardkö. Ett gäng bjöd in henne, hon fastnade rejält, fortsatte spela och skaffade helt nya bekantskaper. Ett tag senare, i samband med en tävling, träffade hon sin blivande partner som var biljardspelare i en helt annan del av landet. Det är exakt det som föreningslivet kan ge. Nya bekantskaper och nya relationer.

Vi tar en runda i lokalen och går förbi de tre herrarna som nu spelar för fullt. De berättar att de kommit på en helt egen spelform så att alla tre kan vara med och spela.
- Va, sprängde du nu, det var väl min tur? skrattar de och stämningen är god runt bordet. Några av dem ska åka upp till Örebro i september och vara med på förbundets 65+-träff, där får de chansen att träffa likasinnade och kanske sprida det goda som finns i Kville.

- Förbundet är en mycket starkare organisation idag än för bara några år sedan. De ser till att det finns möjlighet att utveckla verksamheten på många olika sätt: barn och ungdom, 65+ eller para. Det finns många vägar att gå och stödet är både starkt och fint, säger Mats och fortsätter:
- För oss har de olika projekten blivit en motor. Vi tar oss an nya saker, får stöd såväl ekonomiskt som med kompetens, och kan utvecklas som förening. Vi har inte lika mycket tävlingsverksamhet som förut, men i stället har vi det här.

Mats rekommenderar varmt att arbeta med värdegrunden i sin förening. Det är inte svårt, men man måste vara bestämd och satsa på det. En förening kan vara så mycket mer än bara en liten sammanslutning för de som redan känner varandra.
- Bestäm var ni börjar. Det kan vara i styrelsen, på ett årsmöte eller i samband med ett klubbmästerskap. Ge det en plattform, sedan kommer det mer eller mindre sköta sig självt. Nästan alla tycker om det här och de få som inte gör det söker sig någon annanstans. Hjälpen finns att få, på många sätt. För Kville är kontakten med vår SISU konsulent Malin mycket värdefull. Hon finns där som ett stöd i vårt arbete.

Tips för att arbeta med värdegrunden i er förening

Här på hemsida finns stödmaterial och råd för hur man kan gå tillväga när man arbetar fram föreningens värdegrund. Kville har utgått från biljardförbundets värdegrund när man arbetat fram sin egen och förbundet har naturligtvis utgått från Riksidrottsförbundets när man arbetat fram sin. Gör det noggrant och ordentligt från början, för det är ett arbete som kommer betala sig på så många sätt i framtiden. Det skapar trygghet och inkludering och en mycket enklare vardag för alla att förhålla sig till. Det är till exempel Kville ett utmärkt exempel på.

Besök och intervju genomfört av Herman Thorell, Utvecklingsansvarig