Växa och behålla

Ur verksamhetsinriktning 2026-2027:

För att biljarden ska fortsätta utvecklas och vara relevant för framtiden behöver vi arbeta både med att få fler medlemmar och med att behålla våra medlemmar. En grundförutsättning för att arbeta med området växa och behålla är att vi har starka medlemsföreningar som drivs av att vilja utvecklas. Det är genom en stark föreningsverksamhet som vi lockar nya och behåller våra nuvarande medlemmar.

Vår verksamhet omfattar både bredd och elit, och vi vill att alla – oavsett ålder, kön, bakgrund eller bostadsort – ska känna sig välkomna. Genom att utveckla verksamheten för barn, ungdomar, vuxna, äldre och personer med funktionsnedsättning skapar vi en bred och inkluderande biljardrörelse.

Att spela biljard ska vara enkelt och roligt för alla. Vi ska ha låga trösklar för deltagande genom att bland annat arbeta för att hålla nere kostnaderna. Var du bor i landet eller dina socioekonomiska förutsättningar ska inte påverka dina möjligheter att spela biljard.

I våra föreningar ska verksamheten uppmuntra och möjliggöra deltagande genom att vara utmanande, flexibel och rolig. Föreningsmiljön är trygg, inkluderande och präglas av delaktighet och medlemmarnas vilja att lära sig och utvecklas. Att spela biljard inom ramen för en förenings verksamhet ska bidra till att individen mår bra i stunden och under hela livet.

För att finnas där människor bor och erbjuda verksamhet utan att du behöver resa långt behöver vi bli fler medlemsföreningar och öka vår geografiska spridning. Med en god geografisk spridning bidrar vi även i större utsträckning till folkhälsan och ger ett samhällsvärde.

En del i att öka antalet medlemsföreningar är att finnas i socioekonomiskt utsatta områden, där biljarden och föreningens verksamhet kan vara med och göra skillnad för individen.

Resurser

Resurser handlar om anläggningar, ekonomi och individer. En god tillgång till anläggningar och biljardbord är en avgörande faktor för att kunna bedriva en bred verksamhet och uppfylla de uppsatta målen. Mer om anläggning finns under fokusområdet Biljarden i samhället.

På både förbunds- och föreningsnivå behöver vi arbeta med att ha en god och stabil ekonomi som möjliggör att vi kan göra de satsningar och bedriva den verksamhet som vi önskar. Vi behöver hitta andra finansieringskällor än enbart bidragen från RF. Vi behöver öka förbundets och föreningarnas kunskap och kompetens kring att samverka med kommersiella aktörer, bidragsgivare och samarbetspartners.

Vår viktigaste resurs är de ideella ledarna. Mer om dem i fokusområdet Ledare & engagemang,

Gemensamma insatser och målsättningar inom Växa och behålla

Området Växa och behålla är stort. Vissa insatser och målsättningar går tydligt att knyta till de olika underområdena medan andra omfattar alla underområden. Vi har därför uppsatta insatser och målsättningar som gäller gemensamt för hela området samt insatser och målsättningar som gäller för de specifika målgrupperna.

Insatser

• Anställd föreningsutvecklare som stöttar föreningarna i deras utveckling.
• Stöttande insatser för våra föreningar och medlemmar så att verksamheten främjar långsiktig utveckling för såväl individen som föreningen, det erbjuds en bred verksamhet med hög kvalitet inom såväl träning som tävling och en verksamhet som lockar till deltagande och engagemang oavsett ambitionsnivå eller ålder.
• Fortsatt arbete med trygg idrott och trygga idrottsmiljöer på både förbunds- och föreningsnivå.
• Genomföra en kartläggning inom RFs satsning Idrottsklivet som fokuserar på socioekonomiskt utsatta områden. Syftet med kartläggning är att få fram vårt nuläge och en plan för hur vi kan arbeta vidare med att utveckla biljarden i dessa områden.
• Genomföra en kartläggning och nulägesanalys kopplat till biljard och NPF-diagnoser i syfte att lära oss mer och utveckla och anpassa verksamheten både på förbunds- och föreningsnivå.
• Genomföra en kartläggning av nuläget gällande hur engagemanget i förening ser ut bland kvinnor. Hur många kvinnor har en ledarroll idag och varför ser det ut så? Utifrån genomförd kartläggning tas en plan fram för hur vi tillsammans med föreningarna kan arbeta med att utveckla detta.
• Stötta föreningar i satsningar att öka antalet kvinnliga medlemmar.
• Starta upp arbetet med att stärka våra föreningars kunskap och kompetens kring att samverka med kommersiella aktörer, kommuner, bidragsgivare och samarbetspartners.
• Inspirera våra föreningar att söka samverkan med andra föreningar i syfte att stärka varandras verksamheter och lära av varandra.
• Fortsatt kartläggning av och kontakt med organisationer som spelar biljard utanför vår verksamhet i syfte att knyta dem till oss.
• Samverkan med andra specialidrottsförbund.

Mål

• Vi har 70 medlemsföreningar och 4 000 medlemmar.
• Vi har medlemsföreningar i minst 50 kommuner.
• Våra föreningar och medlemmar har höjt sin kunskap och arbetat med att utveckla föreningens verksamhet så att den främjar långsiktig utveckling, har hög kvalitet inom både träning och tävling samt lockar till deltagande och engagemang oavsett ambitionsnivå eller ålder.
• Ökat kunskapen om trygg idrott och trygga idrottsmiljöer.
• Genomfört en kartläggning inom Idrottsklivet och tagit fram en plan för fortsatt arbete.
• Genomfört en kartläggning och nulägesanalys om biljard och NPF.
• Genomförd kartläggning och framtagen plan för hur vi tillsammans med föreningarna kan arbeta med att öka antalet kvinnor med en ledarroll.
• Andelen kvinnliga ledare har ökat till minst 25%.
• Andelen kvinnliga medlemmar har ökat till minst 20%.
• De som är ledare inom Svensk biljard representerar mångfalden av våra medlemmar.